O significado no dicionário da palavra flexibilidade é definida como, característica do que é flexível, ou seja, aquilo que consegue se dobrar com facilidade; maleável.
A flexibilidade no exercício profissional é um acordo entre a empresa e seus colaboradores, permitindo que os profissionais escolham o horário e o local para realizar suas tarefas com eficácia.
Estabelecer um sistema de avaliação de desempenho baseado em metas pode ser uma tática eficaz para monitorar a política de horários flexíveis. Quando os funcionários têm objetivos bem definidos e discutidos com seus gerentes.
Um estudo de Juliana Rissardi Rocha faz referência a Nilles (1996) onde “descreve que os primeiros relatos sobre o tema foram observados no caso da empresa de estrada de ferro Penn, que em 1857, criou uma área chamada “The Telecommunications Transportation TradeOff” e que assim, começou a usar o sistema privado de telégrafo para gerenciar os trabalhadores que estavam a distância, tornando-se, assim, a primeira empresa com registro de atividades descentralizadas a distância. O trabalho remoto se destacou, mais ainda, com o advento da chamada a quarta revolução industrial, ou Revolução Digital 4.0, termo cunhado pela primeira vez em 2012, somada ainda ao fenômeno da globalização, que se acentuou, também, pelo avanço da internet (MESSENGER; GSCHWIND, 2016).
Com o advento da Pandemia de COVID-19, as empresas compreenderam a importância de implementar políticas mais flexíveis, o que permite a criação de diferentes cenários com impactos positivos nos negócios e, por conseguinte, nos colaboradores.
Algumas das vantagens da flexibilidade no trabalho podem ser citadas:
- Aumento da satisfação dos funcionários: que é um indicador essencial para que a empresa seja capaz de atender aos propósitos e necessidades de seus colaboradores, com resultados respectivamente benéficos.
- Atração de melhores talentos: a empresa investe em atrair talentos de excelência para agregar valor à sua equipe, o que trará benefícios significativos.
- Melhoria da gestão do tempo: é uma estratégia capaz de acrescentar entusiasmo e disciplina para que as tarefas sejam realizadas de forma adequada, com qualidade e sem excessos ou grandes ônus para o colaborador e para a empresa.
- Flexibilidade x Responsabilidade: é uma moderação entre as necessidades da empresa e ou instituição, evitando absenteísmo, aumentando a confiança e responsabilidade entre o colaborador e a empresa.
A pesquisa da (ICRH) – Índice de Confiança da ROBERT HALF Sondagem de profissionais qualificados em sua 23ª edição – diz que: “80% dos profissionais afirmam estar felizes com a posição atual.” E que: “os principais motivos são: gostar muito da profissão e ter um bom equilíbrio entre vida pessoal e profissional”.
Justamente por conta dessas e outras vantagens os colaboradores estão vendo com bons olhos esta nova versão de trabalho.
