Empreendedorismo

Como Kenia Gama e o projeto “Mulher Brilhante”estão transformando o empreendedorismo no Brasil O empreendedorismo feminino vem ganhando cada vez mais destaque no Brasil, com mulheres rompendo barreiras e pavimentando o caminho para um futuro mais igualitário. Apesar dos avanços, as empreendedoras brasileiras ainda enfrentam desafios significativos em sua jornada rumo ao sucesso. Nesse contexto, destaca-se a inspiradora história de Kenia Gama e seu projeto “Mulher Brilhante”, que está transformando vidas e impulsionando o empoderamento feminino no mundo dos negócios. Segundo o Observatório Nacional da Indústria, junto a microdados do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística), por mais que mulheres tenham uma média de escolaridade quase dois anos superior à dos homens, apenas 39,1% dos cargos de liderança eram femininos no Brasil em 2023.  No entanto, dados da pesquisa Monitor Global de Empreendedorismo 2023 (Global Entrepreneurship Monitor – GEM) mostram que o futuro do empreendedorismo no Brasil é delas. O relatório, divulgado esse ano, revela que, em 2023, dos 47,7 milhões de empreendedores com intenção de entrar no mercado até 2026, as mulheres representavam 54,6% dos potenciais empreendedores no Brasil. A história de Kenia Gama, fundadora do projeto “Mulher Brilhante”, é um exemplo de superação e inspiração. Diante de dificuldades financeiras, ganhando apenas R$ 9 por hora como professora de espanhol, Kenia decidiu mudar sua trajetória e ajudar outras mulheres a empreender. Com seu método de consultoria “Mente Brilhante”, Kenia tem impactado positivamente a vida de diversas empreendedoras, transformando ideias em realidade. Através de workshops, mentorias e uma plataforma online, ela ensina técnicas comprovadas para estruturar e escalar negócios. Kenia enfatiza que o apoio mútuo entre mulheres empreendedoras é essencial para o sucesso. Ela destaca a importância de criar uma rede de apoio, compartilhando conhecimentos e experiências, além de promover oportunidades de negócios. Infelizmente, a desigualdade de gênero ainda é uma realidade, levando à desvalorização e ao questionamento da capacidade das empreendedoras. O “Mulher Brilhante” tem sido um grande sucesso. Atualmente, o empreendimento de Kenia já acumula um faturamento de R$ 80 milhões e continua crescendo. Mais do que números, o impacto do projeto se reflete no empoderamento e no sucesso de centenas de mulheres que agora comandam seus próprios negócios. Nos dias 8, 9 e 10 de novembro, São Paulo sediará o maior evento de Empreendedorismo Feminino do Brasil. Empreendedoras de todo o país já garantiram seus ingressos para o “Mulher Brilhante” (MB), que chega à sua sétima edição. São esperadas milhares de empresárias e vários palestrantes para uma imersão de três dias focada na transformação financeira e emocional. Para esta edição em São Paulo, o evento conta com presenças confirmadas de nomes como Isabela Matte (posicionamento estratégico), Carol Paiffer (mercados financeiros), Talitha Pereira (identidade e propósito), Sthefane Matos (influência digital), Joel Jota (alta performance), Cátia Damasceno (sexualidade), Claudio Duarte (relacionamentos), Ana Lisboa (mentalidade e feminino), Frank D’ Costa (cultura Disney), além de participações especiais no palco de Maia Santos (posicionamento e mentoria), Ruth Gonçalves (marketing digital) e Catarina Leal (marketing de influência e linguagem corporal). Serviço: Data: 08, 09 e 10 de novembro Horário: 09h Local: Centro de Convenções – Distrito Anhembi Endereço: Av. Olavo Fontoura, 1209 – Santana – 02012-021 – São Paulo – SP Sobre Kenia Gama, fundadora do Mulher Brilhante Kenia Gama é empreendedora há 21  anos e especialista em desenvolvimento humano, empreendedorismo feminino e vendas. Multi-empresária serial, escritora best-seller, palestrante, mentora de empreendedoras, treinadora e consultora de negócios, tem formações que incluem linguística, computação, marketing, administração, além de psicologia positiva e cognitivo comportamental e programação neurolinguística – PNL. Ganhando apenas R$ 9 por hora como professora de espanhol, Kenia decidiu mudar sua trajetória e ajudar outras mulheres a empreender. Hoje ela tem um faturamento de 80 milhões.  Além de fundadora do Mulher Brilhante, ela também criou o Show de Evento e o Brilhe+. Atualmente, preside o Instituto Gama e a S&T Realizações. 

O Brasil perdeu hoje um dos maiores ícones de sua história, Silvio Santos, cuja vida e carreira marcaram profundamente a comunicação e o entretenimento no país Aos 93, Silvio Santos deixa um legado inigualável como apresentador, empresário e visionário, sendo um dos mais queridos e respeitados comunicadores do Brasil. Nascido Senor Abravanel em 12 de dezembro de 1930, no bairro da Lapa, no Rio de Janeiro, Silvio Santos começou sua carreira de maneira humilde, vendendo capinhas para título de eleitor nas ruas. Seu talento nato para a comunicação e seu carisma logo o levaram ao rádio, onde começou a trilhar seu caminho como locutor. Em 1958, já como Silvio Santos, começou a apresentar programas de televisão, conquistando rapidamente o público com seu estilo descontraído e inovador. Além de seu papel como apresentador, Silvio Santos se destacou como um empresário de visão. Em 1962, fundou o Baú da Felicidade, uma empresa de carnês de mercadorias que se tornou um fenômeno popular. Mas foi em 1981 que Silvio consolidou sua carreira empresarial com a fundação do SBT (Sistema Brasileiro de Televisão). O canal rapidamente se tornou uma das maiores emissoras do Brasil, reconhecida por sua programação diversificada e pelo espaço que sempre deu a novos talentos. Silvio Santos não foi apenas um apresentador; ele criou um estilo próprio de fazer televisão, caracterizado pela proximidade com o público e pela inovação nos formatos de programas. De “Show de Calouros” a “Roda a Roda Jequiti”, passando pelo icônico “Programa Silvio Santos”, ele soube como poucos manter uma conexão profunda e genuína com os espectadores Além de seu sucesso profissional, Silvio Santos sempre foi conhecido por seus valores familiares e sua fé. Casado com Íris Abravanel, com quem teve seis filhas, ele sempre se mostrou um homem dedicado à família, conseguindo equilibrar sua vida pública e privada de forma exemplar. Sua fé também foi uma constante, guiando muitas de suas decisões ao longo da vida. Silvio Santos faleceu hoje, deixando o Brasil de luto. A data de seu falecimento marca o fim de uma era na televisão brasileira, mas também o início de uma imortalidade que ele conquistou no coração dos brasileiros. Seu legado é eterno, e sua influência continuará a ser sentida nas futuras gerações de comunicadores e no coração de milhões de fãs. Silvio Santos sempre será lembrado não apenas por sua voz inconfundível e seu sorriso cativante, mas pelo impacto que teve na vida de tantas pessoas. Ele não foi apenas um comunicador; foi uma lenda, um exemplo e uma fonte inesgotável de inspiração.

Como a Marvel Studios Revolucionou a Indústria Cinematográfica e o que empresas podem aprender com isso A Marvel Studios transformou a indústria cinematográfica com seu Universo Marvel (MCU), estabelecendo novos padrões para franquias de filmes e criando um fenômeno cultural global. Desde o lançamento de “Homem de Ferro” em 2008, a Marvel conseguiu cativar audiências ao redor do mundo com suas histórias interconectadas e personagens memoráveis. Com um planejamento estratégico meticuloso e uma execução de alto nível, a Marvel não apenas revolucionou o cinema de super-heróis, mas também definiu um novo padrão para como franquias podem ser gerenciadas e expandidas. No entanto, o sucesso da Marvel não veio sem desafios e fracassos. À medida que o MCU crescia, a Marvel enfrentou críticas e decepções que proporcionaram valiosas lições. Analisar tanto os triunfos quanto os contratempos da Marvel oferece insights profundos sobre gestão, inovação e resiliência. O contador e mestre em negócios internacionais, André Charone, explica que as empresas de todos os setores podem aprender com a trajetória da Marvel, aplicando essas lições para alcançar seus próprios objetivos e superar desafios no mercado moderno. Planejamento Estratégico a Longo Prazo Uma das principais razões do sucesso da Marvel foi o planejamento meticuloso de seu universo cinematográfico. Desde o lançamento de “Homem de Ferro” (2008), a Marvel tinha uma visão clara de como seus filmes se interconectariam, culminando em eventos como “Os Vingadores” (2012) e “Vingadores: Ultimato” (2019). Cada filme foi estrategicamente posicionado para construir um arco maior, criando uma narrativa coesa e interligada que manteve o público engajado e ansioso pelo próximo capítulo. Esse planejamento envolveu não apenas a criação de histórias individuais, mas também a construção de um universo compartilhado que permitiu aos personagens interagir e evoluir de maneira orgânica ao longo do tempo. Além disso, a Marvel soube aproveitar os feedbacks dos fãs e as tendências do mercado para ajustar sua estratégia ao longo dos anos. A flexibilidade e a capacidade de adaptação permitiram que a Marvel corrigisse o curso quando necessário, garantindo que a narrativa permanecesse relevante e atraente durante muito tempo. Empresas podem aprender com essa abordagem, investindo em planejamento estratégico de longo prazo que inclua não apenas objetivos claros, mas também a capacidade de se adaptar às mudanças do mercado. Isso envolve a constante avaliação e ajuste das estratégias, mantendo a visão geral enquanto se adapta aos desafios e oportunidades que surgem. Diversificação e Inovação A Marvel Studios sempre se destacou pela capacidade de diversificar seus personagens e histórias, evitando a saturação do público e mantendo o interesse constante. Cada filme, embora parte de um universo maior, trouxe algo novo e único. “Guardiões da Galáxia” introduziu um tom mais humorístico e uma ambientação cósmica, enquanto “Pantera Negra” explorou temas profundos de identidade cultural e justiça social, proporcionando representatividade e trazendo novos públicos para os cinemas. A capacidade da Marvel de explorar diferentes gêneros e temas dentro de seu universo cinematográfico é um exemplo claro de como a inovação contínua pode manter uma marca relevante e vibrante. Essa diversificação também se estendeu à escolha dos diretores e roteiristas, permitindo que diferentes visões criativas florescessem dentro do MCU. A Marvel não teve medo de assumir riscos ao contratar talentos menos convencionais ou ao explorar narrativas ousadas. Isso resultou em uma paleta diversificada de estilos e abordagens que enriqueceu o universo Marvel e manteve o público engajado. Empresas podem aprender com essa abordagem, buscando continuamente novas formas de inovar e diversificar suas ofertas. Investir em diferentes segmentos de mercado e incentivar a criatividade dentro da organização são maneiras eficazes de garantir que os produtos e serviços oferecidos permaneçam frescos e atrativos para os consumidores. Gestão de Talentos A Marvel Studios destacou-se na atração e gestão de talentos, recrutando diretores, roteiristas e atores que trouxeram visões únicas e inovadoras para seus filmes. Desde a escolha de Jon Favreau para dirigir “Homem de Ferro” até a contratação de Joss Whedon para “Os Vingadores”, a Marvel soube identificar e aproveitar o potencial criativo de indivíduos talentosos. Essa abordagem permitiu que cada filme tivesse uma identidade distinta, contribuindo para a riqueza do Universo Cinematográfico Marvel. A diversidade de talentos não só enriqueceu as narrativas, mas também trouxe novas perspectivas e abordagens que mantiveram o público engajado e surpreso. Além de atrair talentos de alto nível, a Marvel investiu na retenção e no desenvolvimento contínuo desses profissionais. A empresa criou um ambiente que estimulava a colaboração e a inovação, permitindo que os talentos florescessem e contribuíssem de maneira significativa para o sucesso dos filmes. Empresas podem aprender com essa estratégia ao focar na criação de uma cultura organizacional que valorize e incentive a criatividade e a inovação. Investir no desenvolvimento profissional dos colaboradores e proporcionar um ambiente de trabalho colaborativo pode resultar em produtos e serviços de alta qualidade, além de fortalecer a retenção de talentos valiosos dentro da organização. Aprendendo com os Fracassos Recentes Nos últimos anos, a Marvel Studios enfrentou uma série de desafios notáveis, como “As Marvels” (2023) e “Homem-Formiga e a Vespa: Quantumania” (2023), que não conseguiram alcançar as expectativas de crítica e bilheteria. Esses fracassos destacaram problemas como a saturação do público, com muitos lançamentos em um curto período, levando ao desgaste e ao menor entusiasmo entre os espectadores. A lição aqui é que as empresas devem evitar sobrecarregar seus consumidores, mantendo um equilíbrio saudável para preservar o interesse e a demanda. Outro ponto crítico foi a elevação das expectativas após sucessos monumentais como “Vingadores: Ultimato”. Manter um nível de qualidade tão alto consistentemente é desafiador, e quando as novas produções não atendem a essas expectativas, a decepção é inevitável. Além disso, filmes recentes foram criticados por narrativas fracas e falta de desenvolvimento de personagens, ressaltando a importância de histórias bem construídas e personagens cativantes. Por fim, a crescente concorrência no setor de entretenimento, com várias plataformas de streaming e estúdios produzindo conteúdo de alta qualidade, exigiu que a Marvel inovasse constantemente para se manter relevante. As empresas devem estar cientes da concorrência e buscar maneiras de se diferenciar,

Artigo por Lincoln Eloy, Diretor Comercial da Estoquee Uma estratégia que tem ganhado popularidade é a venda de produtos nichados, que atendem a um segmento específico do mercado. Eles podem ser únicos em design, função ou marca, e geralmente têm uma demanda consistente, embora limitada. Os sellers que optam por esta estratégia podem se beneficiar de várias maneiras, já que a relativa exclusividade desses itens cria uma demanda consistente.   Primeiro, eles enfrentam menos concorrência, pois esses são produtos menos prováveis de serem vendidos por grandes varejistas, o volume de vendas tem a tendência de ser mais baixo, porém com maior margem de lucro. Além disso, preços mais altos podem ser aplicados, uma vez que os clientes podem estar dispostos a pagar mais por produtos que atendem às suas necessidades específicas.   De acordo com um estudo publicado recentemente, a Dassault Systèmes revelou que 83% dos consumidores preferem produtos com personalização, e 25,3% estão dispostos a pagar mais por esses produtos. Isso abre caminho para estratégias de precificação dinâmica, onde os preços podem ser ajustados em tempo real com base em algoritmos que consideram fatores como demanda, custos de aquisição e elasticidade de preço.  A precificação de produtos nichados é uma arte que equilibra valor percebido e disposição de pagamento. Para conseguir sobreviver e alcançar uma margem de lucro maior, é necessário identificar o nicho correto para saber posicionar sua loja virtual. Os varejistas de sucesso geralmente realizam pesquisas macro e micro de mercado, incluindo benchmarking, além de mapear as personas (público-alvo), visando entender o comportamento dos concorrentes no mercado, assim como as necessidades e desejos dos clientes em potencial. Eles devem considerar fatores como idade, localização, interesses e comportamento de compra.     Varejistas devem realizar análises profundas do mercado, utilizando ferramentas de Data Mining e Big Data Analytics para extrair insights valiosos sobre tendências emergentes e comportamento do consumidor. Essa identificação e compreensão são cruciais. Conforme pesquisa feita pelo Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas), 30,2% das micro e pequenas empresas na área do comércio encerram suas atividades após 5 anos, sendo o índice com a maior taxa de mortalidade das empresas, devido a problemas relacionados à falta de planejamento e gestão da marca.  Fornecedores   A construção de uma cadeia de suprimentos robusta é vital. Parcerias estratégicas com fornecedores que compartilham valores e visões de negócios semelhantes podem resultar em um fluxo de produtos de alta qualidade e entrega pontual. A seleção de empresas que compartilham os mesmos valores e visão de negócios pode levar a parcerias estratégicas de longo prazo e sucesso mútuo. Marketing digital   Desenvolver estratégias de marketing digitais eficazes também é essencial. Empresas maiores ou startups precisam investir para ganhar notoriedade e obter resultados. Além das práticas tradicionais como SEO e e-mail marketing, estratégias como Marketing de Conteúdo e Marketing de Influência são fundamentais. A utilização de Inteligência Artificial para personalizar a experiência do usuário e a implementação de Realidade Aumentada para visualização de produtos são tendências que podem aumentar significativamente o engajamento e as conversões. Segundo pesquisa feita pela Twilio, 8 entre 10 empresas que investem em marketing digital conseguem atingir suas metas financeiras.    Por fim, operar com produtos nichados no e-commerce exige mais do que apenas uma estratégia de vendas; demanda uma abordagem holística que integra pesquisa de mercado avançada, parcerias estratégicas e inovação contínua em marketing. Com a mentalidade correta e a disposição para se adaptar rapidamente às mudanças do mercado, os varejistas podem não apenas sobreviver, mas prosperar no competitivo ambiente do comércio eletrônico.

Como Kaio Poffo Transformou uma Pizzaria Temática em um Sucesso de Vendas e Experiência O empreendedorismo é um processo dinâmico que envolve a identificação de oportunidades de negócio, o desenvolvimento de ideias inovadoras e a criação de novos empreendimentos. Seu objetivo é criar valor econômico, social e ambiental, oferecendo produtos, serviços ou soluções que atendam às necessidades do mercado e gerem lucro e impacto positivo. Abrir um negócio próprio é como embarcar em uma aventura, e muitos aspirantes a empreendedores enfrentam dificuldades ao longo do caminho. Conversamos com Kaio Poffo, fundador do Heróis da Pizza, uma rede de pizzarias temáticas que conquistou o paladar e o coração dos clientes. Kaio, que começou como auxiliar de garçom aos 14 anos, compartilha conosco suas experiências e dicas valiosas para quem deseja abrir seu próprio negócio. Com uma abordagem prática e uma notável capacidade de adaptação, Kaio ajustou suas operações e começou a colher os frutos de seu trabalho. Em poucos anos, a Heróis da Pizza se expandiu, abrindo novas unidades em Balneário Camboriú, Florianópolis e Gramado. Cada nova pizzaria trazia uma inovação, uma característica única que a distinguia das outras. Um exemplo é a unidade de Gramado, uma verdadeira experiência temática que replica Manhattan, com táxis nova-iorquinos, um chafariz do Central Park e um palco da Broadway. Kaio Poffo destaca que, ao abrir o Heróis da Pizza, sua principal preocupação era como vender o produto. Ele observa que muitos empreendedores focam demais na estrutura física e na qualidade dos produtos, mas acabam negligenciando a importância das vendas e da criação de uma experiência única para o cliente. Para Kaio, não bastava ter uma pizza de qualidade; era fundamental envolver os clientes em uma experiência memorável que os fizesse voltar. Foi essa percepção que o levou a criar uma pizzaria temática de super-heróis, onde cada interação com o cliente se tornava uma aventura divertida e cativante. Kaio adotou uma abordagem criativa: vestindo-se de Batman, ele distribuía panfletos no semáforo, gerando curiosidade nas pessoas. Afinal, quem não queria experimentar uma pizza entregue por um herói? Essa estratégia funcionou, e as pessoas compravam não apenas pela pizza, mas pela experiência completa. “A minha ideia inicial, mesmo sem ter experiência, já era muito clara: como vou vender meu produto? Eu sabia que precisava de algo único para chamar a atenção. Foi então que surgiu a ideia de criar uma pizzaria de super-heróis, proporcionando uma experiência diferenciada e envolvente para os clientes.” — Kaio Poffo O Heróis da Pizza não é apenas uma pizzaria; é uma experiência. Kaio entendeu que as pessoas não compram apenas produtos, mas também a história e a emoção por trás deles. Ele criou uma marca temática, envolvendo os clientes desde a primeira impressão até a última mordida. “As pessoas ficavam curiosas ao saber que haveria uma pizzaria que entregaria de herói. E, por isso, elas compravam, porque queriam ter essa experiência.” — Kaio Poffo Kaio manteve viva a curiosidade que o levou a criar o Heróis da Pizza. Ele não tinha experiência prévia, mas sua paixão e criatividade o impulsionaram. Empreendedores devem estar dispostos a explorar ideias inovadoras e a se adaptar às mudanças do mercado. Hoje a marca trabalha com um storytelling próprio, criando seus próprios personagens e seus produtos derivados dos mesmos. Contamos com gibis, pelúcias e copos personalizados. O legal é que algumas crianças já pedem aos pais pro tema de aniversário ser dos personagens da marca. O faturamento da Heróis da Pizza em 2023 foi impressionante, especialmente considerando o sucesso das unidades de delivery em Balneário Camboriú e Florianópolis, que alcançaram um montante combinado de 21,5 milhões de reais. Mesmo com a unidade em Gramado abrindo no final do ano, os resultados das três lojas – incluindo a de delivery, o serviço de rodízio em Florianópolis e o serviço de rodízio em Balneário – foram extremamente satisfatórios. O empreendedorismo bem-sucedido combina habilidades de vendas com uma operação eficiente. Seja você um novo empreendedor ou alguém com experiência, investir no desenvolvimento dessas habilidades e pensar fora da caixa é essencial para alcançar o sucesso nos negócios. Criar memórias e experiências com os clientes não apenas os fideliza, mas também se torna um dos tipos de marketing mais poderosos: o boca a boca.