REVISTA MELHORES TALENTOS

Carreira

7 dicas para desenvolver a liderança e melhor sua autoestima

Redação Meta maio 28, 2024

Como um líder pode se aprimorar?  Não é de hoje que colaboradores relatam que uma boa comunicação com seu líder ou gestor direto melhora significativamente o ambiente de trabalho. Para que isso aconteça, além de um bom clima organizacional, é importante que as pessoas em cargo de liderança sejam capazes de se aprimorar cada vez mais, para que a equipe como um todo melhore junto. Em 2023, a consultoria Robert Half realizou a 23ª edição do Índice de Confiança, com o intuito de medir o índice de satisfação dos colaboradores dentro da empresa em que trabalham. Dos 1.161 profissionais ouvidos, 79% afirmaram se sentir bem e felizes com suas atribuições; ainda, 94% dos entrevistados apontaram que seus líderes influenciam diretamente na satisfação dentro da companhia. Neste contexto, talvez a pergunta mais importante a ser feita é: como um líder pode se aprimorar? Afinal, uma liderança eficaz e a autoestima são fundamentais para o sucesso tanto pessoal quanto organizacional. Os sete pilares da liderança Liderar uma equipe vai muito além de coordenar colaboradores e tarefas. Um líder bem-sucedido inspira, capacita e, acima de tudo, acredita no potencial das pessoas, incentivando-as a se tornarem melhores – especialmente na ausência do gestor. Com um ambiente no qual o crescimento pessoal e profissional é constantemente incentivado, pode-se cultivar excelência e sensação de realização duradouras. Abaixo, listo as principais atitudes que um bom líder deve ter para que continue inspirando e instigando sua equipe. O desenvolvimento pessoal e profissional da equipe é de suma importância para o sucesso a curto, médio e longo prazo. Lembre-se de que esse crescimento individual impacta não apenas o ambiente de trabalho, mas também a vida pessoal dos colaboradores, criando uma cadeia de valor positiva. *Natal Pinto é Fundador e Ceo da InMerc Escola de Negócios, CEO da VDPrev Advocacia, profissional com 20 anos de experiência em liderança, vivenciados em empresas Nacionais e Multinacionais, como Ambev, Coca-Cola, Nestlé e Ultragaz. Possui MBA em Logística e Operações, graduação em Administração de Empresas, Especialista em análise de perfil comportamental Assessment e Coach Business. 

Busvale e SEST SENAT fortalecem parceria para capacitação de jovens aprendizes no Vale do Paraíba

Redação Meta março 10, 2024

Novas vagas no ramo de transporte devem surgir em breve no programa de aprendizagem Na última quarta-feira (6), representantes do SEST SENAT de São José dos Campos, Taubaté e Jacareí se reuniram com o departamento de recursos humanos das empresas associadas à Busvale para debater sobre o fortalecimento da capacitação oferecida pelo SEST SENAT aos jovens aprendizes das empresas de transporte de passageiros do Vale do Paraíba. Estiveram presentes na reunião as empresas de São José dos Campos (Saeñs Pena, Maringá Transportes e Joseense Transportes), Taubaté (ABC Transportes), e Jacareí (Jacareí Transporte Urbano, Viação Jacareí e Santa Branca Transportes). “O SEST SENAT Taubaté, por exemplo, é parceiro da ABC Transportes no projeto Jovem Aprendiz desde 2017. Essa parceria contribui para o papel social do SEST SENAT na formação dos aprendizes, atendendo à demanda de mão de obra especializada para o transporte e também para a inserção de jovens no mercado de trabalho. Agora, com o apoio maior da Busvale para capacitação na área de mecânica, acreditamos que haverá ainda mais interesse das empresas em capacitar mão de obra escassa no mercado, garantindo aos jovens a perspectiva de uma profissão”, disse José Valdecir Capille, diretor do SEST SENAT Taubaté. O SEST SENAT atua como um importante canal entre as empresas e os jovens aprendizes, proporcionando cursos, campeonatos, atividades de lazer e capacitações diversas. A iniciativa da Busvale em consultar as empresas visa aprimorar as oficinas práticas, ampliando as oportunidades de vagas para jovens aprendizes em áreas como manutenção, mecânica, funilaria, elétrica, entre outras.  Para Manoel Adair, presidente da Busvale, a ação vem para reforçar o compromisso do segmento de transportes com a geração de empregos e a qualidade do serviço. “Estamos em busca constante de novas parcerias para garantir as condições necessárias para que as empresas de transporte de passageiros da região contem com os melhores profissionais em seus quadros”, explicou. As iniciativas serão implementadas em cada empresa associada de forma gradual e de acordo com os calendários de cada cidade. “A expectativa da Busvale é que as novas oportunidades de formação e inserção profissional para os jovens da região gerem maior interesse e participação do público, contribuindo assim para o desenvolvimento socioeconômico local”, finaliza Rubens Fernandes, diretor executivo da Busvale. Sobre a BusvaleA Busvale (Associação Valeparaibana das Empresas de Transportes de Passageiros) é uma entidade que reúne as principais empresas de transporte público urbano da região do Vale do Paraíba, representando o segmento perante o sindicato obreiro e cuidando da imagem e do interesse das associadas. Atualmente, fazem parte as empresas de São José dos Campos (Saeñs Pena, Maringá Transportes e Joseense Transportes), Taubaté (ABC Transportes) e Jacareí (Jacareí Transporte Urbano, Viação Jacareí e Santa Branca Transportes).

Gestão de Talentos: Desbloqueie o potencial dos seus colaboradores e alcance resultados extraordinários

Marcelo Murin março 6, 2024

Descubra como a ciência do talento pode impulsionar o desempenho individual e coletivo, o engajamento e o sucesso da sua empresa Desde muito cedo na escola fomos acostumados a buscar melhoria nas coisas em que tínhamos um desempenho abaixo da média, e esse modelo costuma se manter ao longo de nossas vidas profissionais, pois a maioria das empresas utiliza métodos de avaliação de desempenho que direcionam para onde os colaboradores precisam melhorar sua atuação. Costumo dizer que as empresas que adotam tal prática têm um comportamento um tanto esquizofrênico, pois contratam o colaborador por tudo o que já realizou de bom em sua carreira até o momento e, depois, quando ele está na empresa, querem que melhore seus ‘pontos fracos’. Ora, por que não investir ainda mais em seus talentos e transformá-los verdadeiramente em pontos fortes? Essa é a pergunta que nós gestores de pessoas deveríamos fazer. De fato, essa intrigante pergunta foi uma das coisas que impulsionaram Don Clifton ao longo de décadas de pesquisa comportamental e que nos trouxeram essa incrível ferramenta de avaliação individual que identifica o DNA de talentos das pessoas. Dizemos ser o ‘DNA’ porque a probabilidade de encontrarmos duas pessoas com os mesmos 10 primeiros talentos na mesma ordem, por exemplo, é de 1 em 3.170.066.620. Portanto, em termos percentuais, é quase zero. Em meu artigo anterior publicado aqui nesta revista, expliquei mais detalhadamente do que se trata essa poderosa ferramenta de gestão de pessoas, sendo inclusive considerada pela Harvard Business Review uma das três mais importantes da história. Se você não teve oportunidade de ler, procure na edição de janeiro de 2024. O que quero trazer agora é uma reflexão de como podemos utilizar esse conhecimento de mais de 50 anos de pesquisa real, tendo hoje mais de 30 milhões de pessoas na base da pesquisa, para melhorar o desempenho dos colaboradores das nossas empresas e, consequentemente, otimizar os resultados que são construídos por essas pessoas. Peter Drucker, considerado o Pai da Administração Moderna, falava que: ‘A maioria das pessoas acha que sabe o que faz bem. Em geral, estão enganadas. No entanto, o desempenho de alguém só pode ser baseado em seus pontos fortes.’ Me parece bastante lógico e faz muito sentido observar que quando uma pessoa desempenha qualquer atividade, seja profissional ou pessoal, que esteja alinhada com seus talentos naturais, a tendência é que o desempenho e, consequentemente, os resultados sejam melhores quando comparados com atividades que estejam ligadas ao que chamamos educadamente de ‘pontos de melhoria’. Portanto, como gestor e líder, quando há uma tarefa a ser realizada, o mais coerente seria designá-la para uma pessoa que tenha talento para tal, não é mesmo? E aí vem uma pergunta simples: é sempre com esse critério que designamos tarefas? Tenho certeza de que a resposta mais comum é não! Mas por que raios gostamos tanto de ‘fugir da lógica’? Existem várias razões, que não é o caso de listar aqui agora, pois minha intenção é provocar a reflexão mesmo, de por que não usamos um caminho mais simples e que certamente nos trará melhores resultados? Parece chavão, e pode até ser, mas realmente é uma mudança de paradigma. Mas tenha certeza de que essa mudança trará uma completa transformação no desempenho de sua equipe, assim como maior engajamento, e consequentemente irá refletir diretamente nos resultados de sua empresa. Faço um convite para que experimente, conheça a ferramenta, aplique mesmo que seja em um pequeno grupo de colaboradores, e veja o resultado aparecer.

Desafios Comportamentais da Geração Z: Obstáculos no Caminho para o Sucesso Profissional

Redação Meta fevereiro 26, 2024

Comportamentos que Prejudicam a Geração Z no Ambiente de Trabalho e Estratégias para Superá-los A Geração Z, composta por aqueles nascidos entre meados dos anos 1990 e o início dos anos 2010, está entrando cada vez mais no mercado de trabalho. No entanto, ao contrário das expectativas, muitos jovens enfrentam desafios comportamentais que podem prejudicar sua progressão e sucesso profissional. Esses obstáculos incluem desde problemas de comunicação até dificuldades de adaptação aos ambientes corporativos tradicionais. Um dos principais problemas enfrentados pela Geração Z é a dependência excessiva da tecnologia e das redes sociais. Crescendo em um mundo digital, esses jovens estão acostumados a uma comunicação rápida e informal, o que pode entrar em conflito com as normas de comunicação mais tradicionais do ambiente de trabalho. Responder a e-mails de forma rápida e eficaz, comunicar-se de forma clara e profissional e participar de reuniões presenciais são habilidades essenciais que muitos jovens da Geração Z ainda estão aprendendo. Além disso, a Geração Z também pode ser percebida como impaciente e em busca de gratificação instantânea. Com a cultura do “agora” propagada pelas redes sociais e tecnologia, muitos jovens podem ter dificuldade em lidar com tarefas que exigem perseverança e dedicação a longo prazo. Isso pode resultar em problemas de comprometimento e produtividade no local de trabalho. Outro desafio comportamental enfrentado pela Geração Z é a dificuldade de lidar com críticas e feedback construtivo. Criados em um ambiente onde muitas vezes foram constantemente elogiados e recompensados, alguns jovens podem ter dificuldade em aceitar críticas e aprender com seus erros. Isso pode criar barreiras para o desenvolvimento profissional e dificultar a colaboração eficaz em equipe. Felizmente, existem estratégias que tanto os empregadores quanto os próprios jovens da Geração Z podem adotar para superar esses desafios. Programas de orientação e mentoria podem ajudar os jovens a desenvolver habilidades de comunicação, gestão do tempo e resolução de problemas. Além disso, incentivar uma cultura de feedback aberto e construtivo no local de trabalho pode ajudar os jovens a aprender com seus erros e crescer profissionalmente. Da mesma forma, os jovens da Geração Z podem se beneficiar ao se engajarem em atividades que promovam a paciência, a perseverança e a resiliência, como projetos de longo prazo ou voluntariado. Ao desenvolver essas habilidades, eles estarão melhor preparados para enfrentar os desafios do mercado de trabalho e alcançar o sucesso profissional. Em suma, os desafios comportamentais enfrentados pela Geração Z no mercado de trabalho não são insuperáveis. Com a conscientização, o apoio e o desenvolvimento contínuo de habilidades, tanto os empregadores quanto os jovens podem colaborar para criar um ambiente de trabalho mais inclusivo e produtivo, onde todos possam prosperar.

Como usar seus Talentos Naturais para ter melhores resultados

Marcelo Murin janeiro 9, 2024

Talento Natural pode ser considerado como um padrão de pensamento, sentimento e comportamento. Durante mais de 50 anos de estudo, Don Clifton – conhecido como o “avô da psicologia positiva” – estabeleceu uma metodologia que ajuda as pessoas a: Por meio da aplicação deste processo de desenvolvimento humano sabemos que as pessoas que trabalham com base em seus Talentos, os transformando em Pontos Fortes: Como consequência a isso, estas pessoas têm uma maior tendência a atingirem sucesso, seja lá o que considerem sucesso, pois estão alinhadas com seu propósito. Aqui trago cinco dicas para te ajudar a identificar seus Talentos. Atividades que você realiza que trazem: Explorando mais essas 5 dicas para se identificar seus Talentos Naturais: A que tipo de atividade você está naturalmente propenso? Quando se voluntaria a fazer algo de forma automática, como, por exemplo, quando alguém pergunta em um grupo de amigos “quem topa organizar a festa de final de ano comigo?”. Sempre tem quem se prontifica a fazer. Qual Talento você acredita que essa pessoa tem? Quais tipos de atividades você parece assimilar rapidamente? Você já vivenciou uma experiência em que precisou realizar algo de forma inesperada, e quando o fez se surpreendeu com a habilidade em fazer? Para ficar no mesmo exemplo anteiro, precisou receber os convidados de um evento social, ser anfitrião(ã). Isso é uma forte evidência de qual Talento? Em quais atividades você pareceu automaticamente saber os passos a seguir? Como o próprio nome diz, entrar no fluxo de uma atividade, quando você não se dá conta de perceber o tempo passar. Aqui é mais fácil encontrar exemplos, quando está lendo um livro, analisando dados em uma planilha, ou também se conectando com o máximo de pessoas possíveis no evento social do exemplo anterior. Quais Talentos esses comportamentos estão conectados? Durante quais atividades você teve momentos de excelência, que fizeram pensar “como fiz isso”? Algo em que até você se surpreendeu em ter realizado, ou seja, sua habilidade facilitou o processo. Algumas pessoas têm grande facilidade para consertar equipamentos eletrônicos, por exemplo. Qual Talento você acredita que é responsável por isso? Quais atividades que ao realizá-las você pensou “quero fazer isso de novo”. É um comportamento típico da criança quando faz algo “excitante”, e costuma pedir “de novo”. Também posso pensar em vários exemplos, mas um que surge a mente no momento é quando particularmente estou falando para um grupo de pessoas. Sim, falar em público é algo que me deixa esse sabor de “fazer de novo”. Qual Talento imagina que eu tenho que traz essa satisfação? Claro que essa é uma forma mais trabalhosa de se identificar os Talentos Naturais, pois depende uma análise pessoal, às vezes muito profunda. A Gallup, que é detentora da metodologia criada por Don Clifton, disponibiliza uma avaliação que atualmente é feita online e que traz como resultado o que chamamos de DNA de Talentos. Essa avaliação foi considerada pela Harvard Business Review, uma das revistas de negócios mais importantes, como umas das 3 análises comportamentais mais importantes da história. Sim, é tudo isso mesmo, pois o resultado é praticamente um “espelho” de nós mesmos. A avaliação coloca, em ordem de relevância para a pessoa que o realiza, 34 Talentos Naturais identificados por Don Clifton ao longo dos mais de 40 anos de pesquisa realizada. Estes Talentos Naturais são agrupados em 4 domínios distintos: Chamamos esse “ranking” de DNA de Talentos porque é realmente único. A probabilidade de encontrarmos duas pessoas no planeta Terra que tenham, por exemplo, os primeiros 5 Talentos iguais e na mesma ordem, é de 1 em 33 milhões. Estou falando apenas dos 5 primeiros, imaginem quando avançamos aos demais 29 Talentos. A beleza desse processo de autoconhecimento é também entender como os Talentos Dominantes se manifestam de forma conjunta em cada pessoa, o tornando um indivíduo único, com todo seu potencial latente para entregar excelência no que faz melhor. O processo de mentoria que é baseado nesta metodologia apoia o indivíduo a despertar dentro dele a “paixão por si próprio!”. Quando você entende como seus Talentos podem te levar ao próximo nível, seja da carreira ou da vida pessoal, os caminhos se abrem e fica mais prazeroso seguir ao longo da jornada. Do ponto de vista das empresas, quando o empresário, o gestor ou o líder, conhece efetivamente os Talentos dos seus colaboradores, por óbvio encurta os caminhos para se definir as atividades a serem realizadas por cada um, e com isso se ganha uma equipe mais engajada e com potencial de atingir melhores resultados. Como exemplo, a Harvard Business Review – novamente ela, fez um estudo em conjunto com os clientes da Gallup, para se comparar resultados entre empresas que fazer gestão com base nos Pontos Fortes e as que não fazem. Vejam abaixo alguns dos resultados obtidos nesta pesquisa: Portanto, ficam muito claro as vantagens em trabalhar alinhado com seus Talentos Naturais. Profissionais como eu, que somos treinados e certificados pela Gallup para utilizar essa metodologia, temos um sonho. Imaginem um mundo onde a grande maioria das pessoas conheça seus Talentos Naturais e possa vivenciá-los todos os dias, tanto do ponto de vista pessoal como profissional. Certamente o teríamos um mundo muito melhor para se viver. Se você se interessou em conhecer mais sobre esse método de trabalho, e quer aplicar em sua vida ou na empresa que atua, sendo como proprietário, gestor, líder ou colaborador, me chame que estarei sempre à disposição para apoiar. Ficou com aquele gostinho de “quero mais”? Vamos conversar…

Direito trabalhista para artistas e profissionais autônomos

Colunista | Sarah Amaral julho 12, 2023

A importância de adquirir conhecimento jurídico também nas áreas artísticas Os artistas possuem uma lei própria, que regulamenta sua profissão, bem como a dos técnicos em espetáculos de diversões (Lei 6.533/78). Essa lei traz regulamentação para os profissionais em pessoa física e jurídica; às que possuem essas titularidades: Artista: o profissional que cria, interpreta ou executa obra de caráter cultural de qualquer natureza, para efeito de exibição ou divulgação pública, por meios de comunicação de massa ou em locais onde se realizam espetáculos de diversão pública; Técnico em Espetáculos de Diversões: o profissional que, mesmo em caráter auxiliar, participa, individualmente ou em grupo, de atividade profissional ligada diretamente à elaboração, registro, apresentação ou conservação de programas, espetáculos e produções. Portanto, uma vez estabelecido as funções, podemos colocar que, todos aqueles que as exercem necessitam a inscrição prévia do registro na Delegacia Regional do Trabalho do Ministério do Trabalho (DRT). Além daqueles já previstos na CLT – Consolidação das Leis Trabalhistas, entre os diversos direitos previstos na Lei 6.533/78, destacamos a obrigação do empregador em constar no contrato de trabalho os seguintes itens:  • “qualificação das partes contratantes;  • prazo de vigência;  • natureza da função profissional, com definição das obrigações respectivas;  • título do programa, espetáculo ou produção, ainda que provisório, com indicação do personagem nos casos de contrato por tempo determinado;  • onde atuará o contratado, inclusive  os opcionais;  • jornada de trabalho, com especificação do horário e intervalo de repouso;  • remuneração e sua forma de pagamento;  • disposição sobre eventual inclusão do nome do contratado no crédito de apresentação, cartazes, impressos e programas; dia de folga semanal;  • ajuste sobre viagens e deslocamentos;  • período de realização de trabalhos complementares, inclusive dublagem, quando posteriores a execução do trabalho de interpretação objeto do contrato;  • número da Carteira de Trabalho e Previdência Social;  • constar cláusula relativa ao pagamento de adicional, devido em caso de deslocamento para prestação de serviço fora da cidade ajustada no contrato de trabalho, nos casos de contratos de trabalho por tempo indeterminado.” Portanto, se você é um trabalhador em:  • Radiodifusão; • Fotografia; • Gravação; • Cinema (inclusive publicitário); • Teatro; • Circo e variedades, dublagem, fique atento, pois é uma lei específica para sua atividade profissional. Como ficam os musicistas, cantores, compositores, escritores e demais profissionais que exercem suas atividades de maneira autônoma? Os profissionais autônomos e liberais são mencionados pela CLT – Consolidação das Leis Trabalhistas, contudo nem sempre são regidos por essa lei. Vamos entender um pouquinho melhor. Profissionais liberais são aqueles que exercem sua atividade profissional com formação técnica em determinado ramo ou área do conhecimento, que pode ser obtida pela graduação ou curso técnico.  Ele, necessariamente, possui registro em um conselho de classe ou ordem, podendo trabalhar como pessoa física com vínculo trabalhista, de forma autônoma ou até mesmo como pessoa jurídica com CNPJ. Profissionais autônomos são aqueles que exercem atividade de maneira independente, sem precisar de formação acadêmica ou técnica na área nem registro em órgão de classe. Entendendo isso, podemos dizer que para obter maior garantia e poder receber por seu serviço prestado, será necessário a emissão do RPA (recibo de pagamento autônomo), registrado nas prefeituras. Dessa forma o profissional autônomo informa qual a sua atividade e recebe autorização do órgão público para exercê-la. Por fim, existem os profissionais informais são aqueles que não têm vínculo empregatício, não possui CNPJ e não está registrado como autônomo, sendo que este trabalhador não tem nenhum amparo pela lei e as empresas que o contratam podem, eventualmente, a depender do tipo de relação com o profissional, uma ação trabalhista de reconhecimento de vínculo. Assim, procure sempre um advogado de sua total confiança e especialista na área para garantir a melhor estratégia para a sua prestação de serviço ou contratação do trabalhador.

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Evento de degustação de charutos harmonizados com vinhos e cachaça reúne entusiastas em São José dos Campos

Redação Meta julho 20, 2024

Mais de 40 participantes vivenciam uma noite de harmonizações sensoriais no Momentum Lounge Café No último dia 18 de julho de 2024, o Momentum Lounge Café foi palco da 11ª Edição Vinhos & Charutos, um evento especial de degustação de charutos harmonizados com vinhos e cachaça, organizado por Fernando Griskonis, sommelier de charutos em formação da GranCigars Eventos de Charutos e Bebida, e Rafael Martins, sommelier de vinhos e proprietário da Cortiça Vinhos. O evento reuniu mais de 40 entusiastas do mundo dos charutos, proporcionando uma experiência única e memorável. Uma Noite de Conhecimento e Experiências Sensoriais O objetivo do evento foi oferecer aos participantes uma oportunidade de aprofundar seus conhecimentos e desfrutar de harmonizações cuidadosamente selecionadas entre charutos, vinhos e cachaça. Com a participação de entusiastas iniciantes e experientes, o evento também contou com a presença da Cachaçaria 1922, que apresentou sua cachaça reserva selecionada para a degustação do terceiro terço do charuto. Fernando Griskonis, com mais de 20 anos de experiência no universo dos charutos e atualmente sommelier de charutos em formação, junto com Rafael Martins, sommelier de vinhos profissional, guiaram os participantes através de uma seleção meticulosa de produtos. O destaque foi o charuto Dannemann Capa Santo Antônio, da marca Dannemann, considerada a melhor marca de charutos do Brasil, sendo uma das melhores fábricas do mundo e vinhos selecionados por Rafael Martins e as renomadas cachaças da Cachaçaria 1922. O evento iniciou com uma apresentação detalhada sobre o processo de produção dos charutos, desde a semente até o charuto acabado, abordando o plantio do tabaco, a colheita e a construção dos charutos. Este segmento educacional foi fundamental para proporcionar aos participantes uma compreensão profunda e apreciação do trabalho artesanal envolvido na criação dos charutos. A reação dos participantes foi extremamente positiva, destacando a qualidade e a organização do evento. Nicolas Dantas, um dos presentes, afirmou: “Mais um PUTA EVENTO!! Repleto de amigos e ótimas seleções para se desfrutar. Um encanto, do começo ao fim.” Wagner Bonfim acrescentou: “Foi uma experiência rica em cada detalhe. Foi uma satisfação participar.” Parcerias e Futuro O evento contou com o patrocínio da Cachaçaria 1922, que contribuiu significativamente para o sucesso da noite com suas cachaças premium. Devido ao grande sucesso, a organização já anunciou a 12ª edição do evento, marcada para o dia 8 de agosto de 2024. Sobre os Organizadores Fernando Griskonis é um apaixonado pelo universo dos charutos, com mais de 20 anos de experiência. Atualmente, está em formação como sommelier de charutos pela GranCigars Eventos de Charutos e Bebida. Rafael Martins é um sommelier de vinhos profissional e proprietário da Cortiça Vinhos, conhecido por sua expertise e habilidade em selecionar vinhos que proporcionam harmonizações perfeitas.

Imersão Ebulição 360º da Lorde.app Impacta Mais de 40 Profissionais em São José dos Campos

Redação Meta junho 12, 2024

Evento inovador da Lorde.app reúne especialistas e profissionais para um dia de desenvolvimento humano, equilíbrio pessoal e avanços na carreira No último sábado, dia 08 de Junho de 2024, a Lorde.app realizou com sucesso o evento “Imersão Ebulição 360º” no Carlton Plaza Hotel, impactando mais de 40 profissionais de diversas áreas. O evento, que se destacou pelo enfoque em desenvolvimento humano e carreira profissional, proporcionou uma experiência transformadora para os participantes. Um Dia de Transformação Pessoal e Profissional O “Imersão Ebulição 360º” foi meticulosamente planejado para fornecer uma abordagem profunda e transformacional ao desenvolvimento pessoal e profissional abordando vida e carreira. Durante um dia inteiro de atividades intensivas, os participantes se envolveram em workshops, palestras e painéis de discussão que abordaram tópicos essenciais como autoconhecimento, inteligência emocional, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e estratégias de carreira. Palestrantes de Destaque O evento contou com a direção especial de Simei Coelho e toda equipe da Lorde.app que compartilhou suas experiências e conhecimentos profundos. • Simei Coelho, Multiempreendedor a partir dos 17 anos de idade, com experiência advocatícia e empresarial desde 1995, Pós-graduado em Gestão Empresarial e Direito Empresarial pela FGV, além da formação em Master Coach. É treinador de Liderança, Marketing e Vendas. Gerou mais de 2.000 clientes para a advocacia do seu pai nos anos 1998 e 1999 e mais de 3.000 clientes e 9 milhões de faturamento ao longo dos 15 anos da sua própria advocacia (2009/2024). É Fundador e CEO da Lorde.app, além de outras empresas, Clube Amigos Que Valem Ouro, Bibix – O Melhor Jogo da Vida e Simei Coelho Advocacia. • Feedback Positivo dos Participantes Os participantes elogiaram a organização e o conteúdo do evento, destacando o impacto positivo das atividades na sua vida pessoal e profissional. Rodrigo Ribeiro, um dos participantes, comentou: “Eu estou renovado de fato, acabei recuperando muita coisa que estava guardada aqui dentro, passei o período da manhã colocando a culpa em outras pessoas, mas agora sei que sou o culpado e agora vou ser um lorde! Resultados e Impactos Além do conhecimento adquirido, o evento proporcionou uma valiosa rede de contatos, facilitando a troca de experiências entre profissionais de diversas áreas. Os organizadores destacaram que o feedback positivo reforça o compromisso da Lorde.appem continuar promovendo iniciativas que visem o desenvolvimento integral dos seus usuários. Próximos Passos Animada com o sucesso do evento, a Lorde.app já data marcada para a 2ª edição do “Imersão Ebulição 360º” e outras iniciativas voltadas para o desenvolvimento pessoal e profissional. “Nosso objetivo é continuar proporcionando eventos que façam a diferença na vida das pessoas, para que venham para o Mundo dos Lordes e tenham uma vida mais Poderosa” disse Simei Coelho, CEO da Lorde.app. Sobre a Lorde.app A Lorde.app é uma empresa inovadora dedicada a fornecer soluções integradas nas áreas de saúde, educação, desenvolvimento humano, geração de renda e clube de descontos. Com uma abordagem centrada no usuário, a Lorde.app se compromete a melhorar a qualidade de vida de seus clientes através de um conjunto abrangente de benefícios e serviços.

Lorde.app Anuncia o Evento “Imersão Ebulição 360º” Focado em Desenvolvimento Humano e Carreira Profissional

Redação Meta maio 29, 2024

Evento inovador visa transformar vidas através de uma abordagem transformacional de crescimento pessoal e profissional A Lorde.app anuncia seu próximo grande evento, “Imersão Ebulição 360º”, que acontecerá no dia 08 de Junho de 2024, das 8h às 19h, no Carlton Plaza Hotel. Este evento único é dedicado ao desenvolvimento humano, vida pessoal e carreira profissional, oferecendo uma experiência transformadora para todos os participantes. Imersão Ebulição 360º: Uma Experiência Completa de Crescimento O “Imersão Ebulição 360º” foi criado para fornecer aos participantes as ferramentas e os conhecimentos necessários para promover mudanças significativas em suas vidas. Com uma programação rica e variada, o evento abrangerá: Desenvolvimento Humano: Workshops e palestras com especialista em autoconhecimento, inteligência emocional e habilidades interpessoais. Vida Pessoal: Sessões sobre equilíbrio entre vida pessoal e profissional, bem-estar mental e físico, e construção de relacionamentos saudáveis. Carreira Profissional: Painéis e treinamentos focados em desenvolvimento de carreira, liderança, inovação e empreendedorismo. Palestrantes de Renome e Conteúdo Inspirador O evento contará com a presença e direção de Simei Coelho, Multiempreendedor a partir dos 17 anos de idade, com experiência advocatícia e empresarial desde 1995, Pós-graduado em Gestão Empresarial e Direito Empresarial pela FGV, além da formação em Master Coach. É treinador de Liderança, Marketing e Vendas. Gerou mais de 2.000 clientes para a advocacia do seu pai nos anos 1998 e 1999 e mais de 3.000 clientes e 9 milhões de faturamento ao longo dos 15 anos da sua própria advocacia (2009/2024). É Fundador e CEO da Lorde.app, além de outras empresas, Clube Amigos Que Valem Ouro, Bibix – O Melhor Jogo da Vida e Simei Coelho Advocacia. Objetivo do Evento “O objetivo do ‘Imersão Ebulição 360º’ é proporcionar uma jornada de autodescoberta e capacitação para os participantes,” disse Simei Coelho, CEO da Lorde.app. “Queremos que todos saiam deste evento com uma nova perspectiva sobre suas vidas e carreiras, equipados com ferramentas práticas para alcançar seus objetivos e realizar seu potencial máximo.” Informações de Inscrição As inscrições para o “Imersão Ebulição 360º” estão abertas e podem ser feitas através do link: https://lordeapp.com.br/imersao-ebulicao-360. As vagas são limitadas para garantir uma experiência personalizada e de alta qualidade para todos os participantes. Detalhes do Evento Data: 08 de Junho de 2024 Horário: Das 8h às 19h Local: Carlton Plaza Hotel, São José dos Campos Informações de Contato Para mais informações sobre o evento “Imersão Ebulição 360º” e para inscrições, entre em contato. E-mail: atendimento@lorde.app WhatsApp: 12 98106-0043 Sobre a Lorde.app: A Lorde.app é uma empresa inovadora focada em fornecer soluções integradas nas áreas de saúde, educação, desenvolvimento humano, geração de renda e clube de descontos. Com uma abordagem centrada no usuário, a Lorde.app visa melhorar a qualidade de vida de seus clientes por meio de um conjunto abrangente de benefícios e serviços.

7 dicas para desenvolver a liderança e melhor sua autoestima

Redação Meta maio 28, 2024

Como um líder pode se aprimorar?  Não é de hoje que colaboradores relatam que uma boa comunicação com seu líder ou gestor direto melhora significativamente o ambiente de trabalho. Para que isso aconteça, além de um bom clima organizacional, é importante que as pessoas em cargo de liderança sejam capazes de se aprimorar cada vez mais, para que a equipe como um todo melhore junto. Em 2023, a consultoria Robert Half realizou a 23ª edição do Índice de Confiança, com o intuito de medir o índice de satisfação dos colaboradores dentro da empresa em que trabalham. Dos 1.161 profissionais ouvidos, 79% afirmaram se sentir bem e felizes com suas atribuições; ainda, 94% dos entrevistados apontaram que seus líderes influenciam diretamente na satisfação dentro da companhia. Neste contexto, talvez a pergunta mais importante a ser feita é: como um líder pode se aprimorar? Afinal, uma liderança eficaz e a autoestima são fundamentais para o sucesso tanto pessoal quanto organizacional. Os sete pilares da liderança Liderar uma equipe vai muito além de coordenar colaboradores e tarefas. Um líder bem-sucedido inspira, capacita e, acima de tudo, acredita no potencial das pessoas, incentivando-as a se tornarem melhores – especialmente na ausência do gestor. Com um ambiente no qual o crescimento pessoal e profissional é constantemente incentivado, pode-se cultivar excelência e sensação de realização duradouras. Abaixo, listo as principais atitudes que um bom líder deve ter para que continue inspirando e instigando sua equipe. O desenvolvimento pessoal e profissional da equipe é de suma importância para o sucesso a curto, médio e longo prazo. Lembre-se de que esse crescimento individual impacta não apenas o ambiente de trabalho, mas também a vida pessoal dos colaboradores, criando uma cadeia de valor positiva. *Natal Pinto é Fundador e Ceo da InMerc Escola de Negócios, CEO da VDPrev Advocacia, profissional com 20 anos de experiência em liderança, vivenciados em empresas Nacionais e Multinacionais, como Ambev, Coca-Cola, Nestlé e Ultragaz. Possui MBA em Logística e Operações, graduação em Administração de Empresas, Especialista em análise de perfil comportamental Assessment e Coach Business. 

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