Grandes líderes elevam os outros e ajudam seus funcionários a crescerem. Você pode fazer o mesmo por sua equipe e se tornar o tipo de líder que sempre quis ter.
4 formas simples de elevar os membros da sua equipe:
- Mantenha-os informados: uma das melhores coisas que você pode fazer por sua equipe é dar para eles o dom da transparência. É difícil ser uma pequena engrenagem de uma grande máquina sem saber como funciona o quadro geral. Compartilhe atualizações de cima e dê visibilidade além de seu escopo. Isso não apenas os motivará e reforçará sua convicção na missão da empresa, mas também permitirá que eles tomem melhores decisões.
- Ofereça feedback + elogios: muitos líderes evitam o feedback porque é desconfortável, mas não oferecer feedback significa roubar da sua equipe a oportunidade de aprender. Pense nisso: como você aprendeu a fazer o que faz hoje? Alguém lhe deu feedback e orientação para que você pudesse melhorar. Foi assim que você subiu de nível e se tornou um gerente, certo? Sua equipe merece ter a mesma oportunidade. Reconheça as pessoas quando elas superarem suas expectativas, irem além e entregarem resultados excepcionais. Não subestime o poder do elogio. Suas palavras podem fazer uma grande diferença.
- Crie oportunidades de visibilidade: você pode sentir que está fazendo um ótimo trabalho defendendo sua equipe, mas se eles não colocarem a mão na massa, não poderão sentir o mesmo que você. Dar visibilidade aos superiores é incrivelmente motivador, aumenta a moral e a confiança do time todo. Procure ativamente por oportunidades que deem aos membros de sua equipe a exposição que eles precisam. Convide-os para falar em reuniões com outras áreas, peça-lhes que apresentem o resumo do projeto para a equipe executiva, capacite-os para liderar reuniões no seu lugar. Sim, você pode elogiá-los em particular, mas deixá-los brilhar em público é uma maneira muito melhor de obter o mesmo resultado.
- Ajude-os a crescer: eu tive a sorte de ter grandes líderes que me orientaram, mas infelizmente a maioria dos gestores não tem ideia de como apoiar o desenvolvimento de sua equipe. Eles mal sabem como desenvolver suas próprias carreiras. Pergunte aos membros de sua equipe sobre seus objetivos. Entenda com o que eles se importam e quais são suas aspirações profissionais. Isso ajudará você a orientá-los e a criar oportunidades no longo prazo. Ofereça recursos. Você pode não conseguir treiná-los, mas pode patrocinar programas ou cursos que os ajudarão a crescer. Nenhum trabalho para você e ganhos enormes para eles. É uma vitória para todos. Seja um defensor e lute por eles. Reconheça o trabalho árduo e abra oportunidades de crescimento. Ajude-os a subir de nível, crie uma nova função ou projeto que se alinhe com suas forças, lute por um aumento ou bônus quando eles merecerem.
Seja o líder que você sempre precisou.
Anna Moreno Damico
Mentora de Carreiras
@annamorenodamico
